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这个寒假，埋头上网备战“魅力之星”的学生哥不在少数，“我要V声速”活动的“圣火”在广州点燃后迅速蔓延全国，下月将在上海进行“魅力之星”的最终PK，互联星空打造娱乐门户第一品牌的雄心壮志日渐显露。作为中国电信最重要的增值业务，互联星空运营两年多，已与网易、新浪、搜狐这样的传统门户网站并列2005年中国商业网站100强，其创新的网络超市商业模式，实现了互联网消费从杂乱无序的自由市场阶段向有序竞争的超市阶段发展，激活了宽带产业生态圈，被认为是引领互联网发展潮流的核心力量。

运营两年“试金”成功

目前宽带已经形成了一个规模庞大的产业，截至2005年12月31日，我国上网用户总数达1.11亿人，其中宽带上网人数达到6430万人，当中，中国电信宽带用户就已超过2000万户，互联星空注册用户达到1500万。同时，互联星空在全国已经吸引了近600家具有不同特色的SP，他们一年带给电信的收入达5至6亿元，两周岁的互联星空已跻身中国最重要的宽带门户网站之列。

在互联星空启动之初，中国电信相关高层人士曾经这样表态，互联星空就是中国电信实现技术和业务转型的“试金石”。两年后，互联星空已是中国电信最重要的增值业务，不断朝一站式的信息服务中心演进，宽带应用平台除了可以提供生活、工作、学习和娱乐等方面的服务外，还同时为SP提供支撑服务、电信网络资源服务、收费渠道服务等，增值业务包括宽带增值业务、小灵通增值业务以及电话信息业务，解决了此前困扰宽带业务实现增值的诸多瓶颈问题，有效实现了宽带产业价值链的构造。

近日互联星空还承诺，提供更多的支付渠道和更多的应用内容发布渠道，帮助把电信的2亿固话用户由潜在客户，变为真正支撑SP发展的现实客户群体，不远的将来固网增值业务将覆盖2亿固话用户，并实现与互联网增值业务的融合。

收费平台终结“免费午餐”

互联星空的成功还在于创新的代收费平台，使内容提供商摆脱门户网站单一的广告收费模式，真正的创造了价值，让与电信的合作伙伴都看到了终结互联网“免费午餐”的曙光，推动互联网内容的快速增长。

在此之前，收费问题一直是困扰互联网的一个症结，无论是ISP还是ICP，即便是能够开发盈利的项目，但因为没有一个通畅的支付渠道，消费者兜里的钱依然无法转到互联网从业者的口袋中，“免费午餐”一直在持续。而互联星空利用代收费平台改变了互联网现有的发展模式，众多SP和用户聚合在互联星空上，依靠互联星空的平台和收费模式实现业务收入和支出。

对互联星空平台的运营模式，一位专家有过这样生动的阐述———互联星空就像一个大超市，超市内部是一个竞争有序的商品市场，对商家的资质、商品的规格和质量、标价方式、进入和推出、售后服务都有完整的管理办法。卖场的平台由中国电信搭建，卖的东西由SP提供，网民通过互联星空这个通道进行消费。与卖场有所不同的是，收费统一由中国电信来负责，SP根据既定的分成模式获取利润。这一模式实现了用户、互联星空合作伙伴和中国电信的多方共赢，走出了网站盈利的一条新路。

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