搜索引擎相关

这个周末，闭关神秘开发已久的新创搜寻引擎Cuil终于「出关」，这个字念「cool」，原本写成「Cuill」，但大家常念错，索性拔掉一个「L」。大家已经期待这个引擎很久，因为它由Google前员工所创，两位主要创办人为夫妻，除了Google相关经历外，老公曾做过一个叫Xift的搜寻引擎，老婆则做过一个叫Recall的搜寻引擎，然后才携手于2005年共同创办「Cuil」，实做出一个prototype后，一年前先募得800万美元，三个月前再募得2500万美元，虽然大家之前已经被Mahalo、PowerSet之后的效果不如之前的悬疑，有点「被骗」的感觉，但大家是认真且殷勤的将 Cuil当作Google般的期待。

周末开站时，Cuil宣称「肚里」已有1860亿张页面，这个数字，据官方说法，「是任何其他搜寻引擎的3倍！」它所放出的「爬虫」自称为 twiceler，看该页下面的20几个IP，似乎都还是美国放出来爬回去的。虽然肚里有很多页面，但网友试用了Cuil之后，马上就失望了！在 TechCrunch的文章下面出现218个留言，大多是以「我测试了xxx字」开头，以「结果和Google差非常多！」「什么都搜不到！」气呼呼的结尾，有些人如这名部落客因为搜不到自己部落格的名字，气极败坏的写了一篇愤怒的测试报告，几乎骂脏话了。 TechCrunch后来也自行测试了（这一篇也吸引了204个留言），状况也不佳，但帮Cuil说情，强调它只才开站一天，而Google有好几年可以加强等等。

然后大家就在看，为何Cuil被投资这么多钱？ Cuil自称，它的特色之一是「吃页的效率」，他们说，可以用比较低的价钱，让它的「肚里」搜集到和Google一样多的页面，相较之下， Google得购买大批硬体。它暗示的似乎是，网路继续成长下去，Google有一天会因成本过高而入不敷出，这时候Cuil这个省硬体的搜寻引擎就会取而代之。但一个「搜不准」的搜寻引擎有何用呢？对于这周末目前搜寻的超烂结果，Cuil解释，这是因为一个有趣的「bug」：Cuil所放出的「爬虫」依各种领域，各有专长，有的懂得爬体育的类别，有的懂得爬餐馆的名字，搜回来以后也不马上整合起来，而是各司其职，当很多人去搜寻「餐馆」的相关关键字， Cuil的「餐馆」机就会「自动到离线模式」（drop offline，天啊这是我听过最优雅的「当机」说词），但其他的领域依然正常运作，于是我们所看到的东西就会「不太准」。如果以上是假的，那这群人的解释也真的是太有天份了。

以上这些是给创投听的，一般网友必须开始爱上Cuil，Cuil才有机会。 Cuil为网友带来哪些与Google不同的体验？他们提出的「四大特色」，除了刚刚提过的「肚里装得最多页」外，还有三点如下：

一、有组织的显示搜寻结果：TechCrunch也提到，在research based的query，Cuil相当合适，譬如你搜寻「功夫」，对功夫一无所知的人，Cuil给你一个很容易阅读的三栏介面，可以慢慢的阅读，旁边还列出「功夫的相关电影」、「香港的演员」。不过，大多数时候，网友自己已知道自己搜的关键字是哪一类，也期待搜到那一类的成果，用这种「杂志版型」来陈列搜寻结果有点废话的感觉。

二、以内容好不好来陈列结果，而不像Google是以「热门度」：所有的新引擎好像都喜欢这样说，但Google以硬连结的「热门度」来排序也是因为那已证明是最有效也最精准的方法。若以内容来决定好坏，有点像是要叫一个30人团队搞出一只聪明的AI，不容易。

三、不在使用者搜寻时记录他的行径：这个Ciul号称的「特色」，我想大部份的网民并不会太care，有趣的是，这一群从Google出来的员工明指暗指写得这么清楚，令人好奇，Google到底花多少心力在做这些事情（疑）？

但，大家一片谩骂声中，Cuil在官方新闻稿说了一点，倒真的打动了我，他们说，「我们已经从头建立起一个有效率又丰富的搜寻引擎。」创办人之一的老婆说，「互联网已经成长了，搜寻引擎也该成长。」

这句话是关键。搜寻引擎应该成长，但成长的不是搜寻，而是整个「搜寻产业」。

或许搜寻就是让Google去专司了，但其他的如广告、使用者介面、使用情境。我觉得，Cuil应该专心在这一块，尤其是它那三栏结果显示介面的相关的其他运用。

互联网16年来改变人类最多的事情是什么，台下哗然一片，有人说是IM聊天聊到晚上（也是我个人的选项），有人说是多人线上角色扮演游戏，那报业的就说那还有什么好说的当然是「网路新闻」啊，部落客则说那还有什么好说的当然就是「部落格」啊。不过，现在慢慢的回归只有一样──「搜寻引擎」。从美国数字来看，Google的市占上看70%，人们搜寻的「量」增大，搜寻引擎已取代入口网站，成为大家每天玩网的「起点」。但，搜寻引擎这个创业主题，的确让所有创业家望之却步，这个「望之却步」通常一般人看不出来，但它反映在只要一有Google出来的团队要搞「搜寻引擎」，资金就会被吸过去，因为大家觉得这个领域赚大钱机会高，但进入门槛也高，因此Cuil才拿到这么多钱。

但，为何复制Google？ Google的成功，不只是搜寻的成功，还包括许多东西，这些都是创业家可以继续发挥的地方，不必做出像Google一样的搜寻引擎。譬如，「command line的手感」，Google让人们有点回到当时古早时代，大家以文字指令操作电脑的日子，整个萤幕就只有command line，双手永远都在键盘上，不方便，但有一种速度与触觉的美好。这东西可以在网路上再发挥一下，譬如「指令介面的社群网站」如何？「指令介面的书签网站」如何？

我们Voofox已于一年内量产六个中小型网站，我们知道网站若全部仰赖社群，风险过大，因此其中一个网站「Project N」偏向技术型产品，是唯一的技术型产品。当然我们不可能做到多深的技术，但只抓到Google其中一块，若再将技术打深一点，有机会一出轰动。目前遭遇了一些问题，但将在这块继续努力下去。

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