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“猴子难摘月亮”
“看到视频共享网站YouTube的成功,很多国内web 2.0网站的心态一下子高了。”大旗网董事长王定标如此评价现在的web 2.0网站。
王定标对于很多网站急于渴望成功的心态表示理解,但是把YouTube、Myspace作为成功的目标却是错误的。如果打个比方,那么YouTube就是天上的“月亮”,而国内的web 2.0网站则是“想摘月亮的猴子”。国内的web 2.0网站要想成为YouTube是非常难的。
不管业界如何评价web 2.0的发展,但web 2.0肯定是个发展趋势。但大家的目标不应该是在某个领域的的独大,而是追求文化的独到。不仅仅是网站,很多投资者也对WEB 2.0赋予了不现实的期望。
创办两年 对团队建设满意
大旗网2004年11月左右创办,至今刚满两年。谈起两年的发展历程,王定标对团队建设最为满意。
“我们发展历程并不长,但取得的成绩令人满意,超过了其他同领域的网站。”王定标这样总结两年的发展。对于新一年的期望,王定标提到了三个方面。首先是肯定模式的成功。对于大旗网的模式,业内存在各种评论。大旗网用户的忠诚度,将会证明这种模式的价值所在。其次,大旗网要成为盈利不错的公司。最后,希望大旗网成为一家成功的企业,发挥web 2.0的示范作用。
坚信大旗网模式正确
艾瑞咨询机构分析称,大旗的经营模式已经带来了可观的流量,但流量并不能等同于商业价值,依托“性感”“惊悚”等卖点换来的流量会有较大的泡沫。对于这样的分析,王定标不以为然。他认为,无论对大旗网的模式或者内容评价好坏,都不会太在意。王定标说:“我相信,做分析评论的人不是做企业的,只是站在某个角度所做的分析。但做企业的人是追求结果,是从生意的角度来考虑的。我掌握的数据要比分析人士真实的多。”
在业内有人士称大旗网用人力编辑内容的方式与王定标所称的“大量的信息是网民自己创造的”的观点相悖。对此,王定标解释称,如果每天有成千上万的网友都在提供内容,那么单纯使用搜索技术来整理内容,其他网友看到的大部分内容一定是垃圾信息。大旗网采用人力+搜索的结合,正是为用户提供有价值的信息。而正如有些网站号称使用搜索技术整理内容,却投入比大旗网还多的人力在做内容的编辑。
在国内每一家web 2.0都是有潜力的,web 2.0还处在初级发展阶段,但现在是心太高了。如果一定要成为下一个YouTube、Myspace,这样的心态就是错误的。如果心态做正,每一家都是有潜力的。大家不要想着通吃,而是要看重YouTube成功所具备的独到文化的作用。
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