站长知识手册

本文背景:主要以媒体中国建站的经历做为引导，指出一些观点和思想.
媒体中国是一个以信息分享为主的交流平台，以"观点评论、调查、思想分享、共参与"为主导方向.

述

记得媒体中国是03年的一个夏季正式发布的.起初只是，纯个人爱好而建的一个个人主页，起名为"3鸟设社"

说一下当时建站的心态吧!当时建立网站不是为了盈利，也没有什么精神支柱，主要是为了爱好和职业，相信很多站长们建站也只是为了爱好，因为这样做自己不会觉得累，当然我也相信有不少站长也是为了盈利和建站，我也觉得这是一个网站最终要走的路，除非你有大把的钱和时间，(提议:如果是为了盈利而建站，它绝对会比爱好而建站更累，心态问题.也提议刚建网站的朋友，要做好摆好心态的准备)这一种爱好的心态一直伴我走到了05年.一直这样走了二年的时间，从"3鸟设社"到"媒体中国"，每一天的早起晚睡，工作，爱好，网站的更新，都觉得习以为常了，成了一种生活的习惯，在这二年里也认识不少朋友，E动力(e哥)，都市放牛，白星海，阿杰㊣海宇沙尽，纯真.....等，一群好朋友，自己也是在这一群好朋友的帮助中学习成长起来的.(提议站长们要多交朋友，朋友多好办事.)当自己觉得技术在慢慢的进步的时候，3鸟设社的网站的内容也慢慢的丰富了起来，自己开始形成了一个团队的概念，04年2月份决定把"3鸟设社"改成了现在的"媒体中国"，04年的3月1号零晨注册了域名，到现在为止，有一年多了.

从心态到团队的建立!网站的更新和制作，起初一直都是我一个人.连现在网站的制作所有美工，程序都是我一个人进行开发，工作量对自己来说也是一个很大的挑战工作量，网站的团队建立一开始就有几十个网友参与报名，最后筛选出了10多个，团队建立后，并不表示网站会比以后会更进步，一个团队的管理，还有一个团队的合作性问题，一个团队的灵魂核心问题，如果没有外理得好，它可能是网站的一个包袱，会直接影响网站的运作，我们一样遇到这样的问题，(见意;要建立团队一定要有一个明确的分工和指导工作的流程)，在我建立团队的时候，也得不到团队人员不少的指导和意见，丹纳（dana）咖啡虫 小闪 九月初三......等.很多网络团队人员不是同一个地方的.大家都有不同的工作，不同的生活背景，一个团队的核心思想，怎样调动一个团队互动的积极性，在分工安排方面等等，这是团队的主导者必须要考虑的首要内容，

到了大家都感兴趣的问题!当"媒体中国"网站的数据文件越来越大的时候，我相信很多朋友都想到了服务器的问题，是的，这一个问题也困惑了我们好久，我们的网站的空间一直是团队3鸟的好朋友"阿杰㊣"，赞助的，在这里我代表团队感谢他.由于网站的流量，还有考虑到长远的发展，我们在05年终于得到了好兄弟"小余"顶力的支持，才有了我们自己的服务器，这很多谢"小余"的支持.就这样解决了空间问题.

可能相对的说，我们是比较失败的吧.二年后才有了自己网站的服务器，我身边的朋友，有好几个都是不用到一年时间，而且还盈利的了，每一个月都有一个不错的收入，可我觉得.每一个人做网站的方式和网站的本质不同，他所得的结果.最终也会不同.所以我觉得没有必要去相提并论.自己觉得满足了就好.

到最后，大家最关心的就是网站盈利了!当网站要开支的时候，除非你有大量的金钱做为后盾，不然网站最终要走的路，就是要"盈利"，我们的方式和发展是这样的，当我们拥有了一定的用户群和流量后，我们就可以把这一些自己的本钱做为盈利的基础，让流量给你每天带来更多的用户群，那你就要让用户群成为你要服务的对象，所以"媒体中国"的主站.05年挂起了广告，如"企业建站"，"媒体制作部"，"媒体产品系列"，我们的目的是，让每一个访问我们的网站的朋友，都有可能成为我们团队服务的对象，我们的盈利就是从这里开始的.

总结!

从03年的"3鸟设社"--到--04年的"媒体中国"，这一直是爱好为支柱的，从04年的"媒体中国--到--媒体中国团队的建立--再到--媒体中国服务器和盈利等问题.形成了一个网站在网络上的立足和走过的风风雨雨.我们的"媒体中国"就是这样炼成的!