运营模式参考

今年以来，伴随web2.0、移动互联网等新应用的风生水起，电子杂志已逼近范式转移、技术变革以及模式整合的临界点。不论是外围的风险资本和产业资本，还是电子杂志出版商和平台发行商，似乎都被某种躁动情绪所笼罩，在电子杂志领域接连下注，而所投注的筹码也愈来愈大。 据信，一年间电子杂志领域获得的风险投资已超过1亿美元。

继去年投资多媒体杂志内容提供商阳光导航（Gogosun）之后，软银近日再次对该公司追加了2000万美元投资，最快在7月底，第二笔上千万美元风险投资也将到账。在此之后，阳光导航将启动赴纳斯达克上市的相关程序；而推出电子杂志在线阅读发行平台POCO的广州数联软件技术有限公司，也即将获得3000万美元投资。

据POCO方面证实，在新一轮融资到位后, POCO将在合适的时机启动纳斯达克上市计划。此前的2003年和2005年，POCO曾先后两次从IDG VC获得数额分别为600万元和1200万美元的两轮融资。

也是在去年，Acer、联想和招商局三家风险投资联合向电子杂志平台Xplus（新数通）投资600万美元，而凯雷则对另一家电子杂志平台ZCOM（智通）投资了近1000万美元。在此期间，酷乐互动、Vika等电子杂志平台也获得了为数不等的投资。

从客户端到浏览器

日前，POCO推出国内首家在线电子杂志阅读发行平台。与此前该公司旗下的MagBox电子杂志客户端下载方式不同，在线阅读平台结合了P2P多点传输技术和流媒体技术，用户只需安装一个小至400KB的浏览器插件，即可通过IE浏览器即刻阅读杂志，且不需要等待下载过程。

据POCO总经理姚鸿介绍，POCO在线阅读的实现方式是将杂志的多媒体元素包括音乐、图片、视频等进行分拆在线阅读，最终呈现在读者面前的是一本本数十兆上百兆的电子杂志内容。由于用户可以边阅读边下载，因此POCO可以为广告主提供精确的数据统计系统，包括浏览器版本、浏览器主页设置、杂志下载量、阅读率、平均阅读时间、广告停留时间等等，按效果付费的定位广告由此成为可能。

姚鸿表示，目前已经有1/2的用户通过在线方式阅读POCO平台上发行的电子杂志，最终POCO平台上所有的电子杂志都将以在线阅读及客户端下载两种方式发行，而不再单一依赖于MagBox客户端。

在线阅读模式一个的意义，是可以由此摆脱客户端下载模式下较长的等待时间，增加对广告的接触度和用户点击广告的审美体验。据了解，POCO电子杂志每月的广告收入已过百万。

在推出在线阅读模式之前，POCO主要通过MagBox进行电子杂志的分发，该平台除了发行POCO原创的杂志外，还有170多种由其他内容提供商提供的网络杂志以及3万多本用户DIY制作的网络杂志，杂志类型覆盖22个大类，每日的杂志发行量为70万册，用户规模达到了4600多万。

姚鸿透露，为扩充平台的内容，POCO今年内将陆续和时尚、IT、旅游等领域的国内知名品牌传统媒体签署合作协议，联手运营发行杂志，自8月份开始， 这些杂志将陆续在线发行。

记者获悉，通过该平台发行的《财经文画》在短短的半年之中下载量就超过了100万，而由阳光传媒集团和阳光导航联合制作、同样将MagBox作为发行平台之一的《澜LAN》杂志，下载量也早已突破210万——除了MagBox，《澜LAN》还通过万众、Zcom和Vika等多个平台发行。据预计，阳光导航今年的销售收入将达到2亿元，利润回报超过5000万元。

社区的价值

为了吸引用户参与内容的原创，各大电子杂志平台都推出了可以让用户自制电子杂志的软件，其中的佼佼者如Imook（摩客）iebook超级精灵、Zcom杂志制作大师、POCO Maker魅客和Xplus软件等等，而POCOmaker以日发行2000多册个人用户DIY杂志坐稳了这部分市场的头把交椅。

与Xplus、Zcom等网络杂志平台不同的是，POCO并不是纯粹的网络杂志出版商和发行商，它最初是一家基于P2P技术应用的社区网站。以此为基础，POCO先后建立了影音娱乐、美食、摄影、网摘、交友、个人主页等多个频道，并基于这些频道的内容推出了《 POCOZINE 》、《印象》、《味觉》、《首映》等原创杂志。

为了增加POCO电子杂志社区的黏性，POCO网站还推出Mypoco个人空间服务，用户在自己的blog中可以搭建个人娱乐主页，展示自己的网志和原创电子杂志，建立自己的“朋友树”，并进行线下聚会、约会等交互活动。在个人主页，用户还可以通过网摘平台收藏或与他人分享包括电子杂志在内的相关资讯。

此外，在各个分类社区，用户还可以参加各本电子杂志内发起的任务活动, 用户在自己的个人主页内创造的内容, 可通过朋友树进行互相传播、评价，彼此互动，这些互动的内容又成为电子杂志新的内容。据悉，在近一年内, 由POCO读者发起的各种形式的线下聚会已超过3000次。

易观国际认为，将blog、SNS、网摘、P2P流媒体、IM工具、C2C在线资源交换等web2.0的应用引入电子杂志分发平台，有助于电子杂志发行商快速形成规模用户，进而以分众广告和收费频道实现盈利。但鉴于电子杂志未来在发行权、版权等方面的瓶颈，包括POCO在内的电子杂志运营商能否最终做大做强，尚存在诸多变数，如网络杂志平台之间的同质化竞争、门户网站的跟进、多种个人终端阅读平台的兴起等等。电子杂志发行商能否通过技术变革以及模式整合形成自己的比较优势，并在3G到来之前向手机、PDA、数字电视等终端延伸，将成为决定其未来成败的决定性因素。

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