- B2B市场仍然缺少的是竞争度
新浪科技：郭总，参加这个大会您有什么感觉？
郭凡生：我觉得这个大会开的很好，我觉得中国应该全世界做互联网的人都来。中国已经具备这样的条件了，新浪做的，雅虎也可以。所以这个大会已经办的很好了，希望办的更好，成为中国向全世界传授互联网理念的大会。
新浪科技：一般是美国的互联网发展的更高、更先进。您也提到了中国的互联网还没有这样国外的公司，最大的原因是什么？
郭凡生：第一，中国的互联网经济是一样的。第二，中国的互联网没有自己做独立的体系，做的是全世界统一的体系。第三，中国的互联网也接通了国际上相同的资本市场，只要中国企业在这三个方面很国外一样，那没有什么了不起。
新浪科技：这次互联网的主题是创新，您怎么看这个话题？
郭凡生：创新首先是制度创新，是知识经济的创新。第二，是运营模式的创新，我还不认识技术创新，因为互联网的技术大家都可以用，新浪、搜狐都是用的美国的技术，我们拿来稍加修改通过短信就可以挣钱。而雅虎在中国就不挣钱，雅虎是全世界互联网的领先者，但在中国不行，是中国互联网企业的创新精神比雅虎进入那些国家失败的公司要好。
新浪科技：听郭总的意思是技术创新不太重要。
郭凡生：技术创新对一般的公司来说，大量的互联网公司是运营模式，找到适应的，这是最重要的，光靠技术创新不挣钱。
新浪科技：您觉得中国更多的做模式的创新。
郭凡生：技术创新也很重要，百度就是技术创新，中国的搜索上肯定是技术创新。我们现在的行业搜索有技术创新；
新浪科技：现在慧聪网和环球资源结盟了，公司的这种整合进展怎么样？
郭凡生：全世界的结盟甚至发展到后面更深一步的合作都是比较深的，它的成功率都不高过三成，所以大家都很慎重。我们采取的是先恋爱后结婚的方式，但不管怎么样，这两家公司是互相学习的，慧聪网向GS学习出口业务、学习美国的国际化环境，GS向慧聪网学习本土化的经营方法，这个学习过程对大家都很重要。
新浪科技：公司整合那么容易的事情，在这个过程中，你们现在是一个什么样的阶段？
郭凡生：我们现在有五个项目正在互相的合作，把我们的内贸客户倒到外贸，把他们外贸客户倒到内贸。另外，我们把GS的出口产品到慧聪内贸销售，GS的外贸团队也准备把慧聪网的内贸VIP拿到那边销售。好象GS打了60个这种方式，有26个企业愿意使用慧聪网的VIP。
新浪科技：两家公司都有客户。现在你怎么看国内的B2B市场的发展，有什么竞争的问题？
郭凡生：我们和阿里巴巴竞争，他们做的非常大。那个图已经标明了阿里巴巴做的是B2B的，他们B2B能做，B2C也能做，他们做的是快速消费。我们做消防、水暖等等，我们做的是成品的，一家是上市公司，一家是没上市公司。其实我们两个企业是共同竞争，共同成长的，他学我们，我们学他们。就跟新浪、搜狐、网易当年的竞争。我觉得B2B现在缺少的是竞争度。
新浪科技：你说B2B的竞争度不够，这个说法很新鲜。如果垂直网站有多大的价值？
郭凡生：垂直网站的用户跟行业比较少，开发一个技术只能在一个行业。慧聪网开发了64个技术，可以在64个行业用。所有的行业买IT、买办公自动化，形成交互的关系。而作为一个关注的行业网站，可以把这个行业卖出去，所以它的效率相对的低，但是还是有很大价值的。有些人说没有投资价值，我觉得实际上在很多的行业上有投资价值。
新浪科技：你跟阿里巴巴做的事情不太一样，你们会不会有一些互相的渗透也好、延伸也好，会不会竞争的机会越来越厉害？
郭凡生：比如你是一个企业，你在慧聪网做的很好，所以他的客户就是我的客户，我的客户就是他的客户，他推广的客户有好处，根本不存在谁杀死谁的问题，但是这个市场存在谁是老大的问题，这个市场需要诚实，不能把我贬低了，我就要说话了。
总的来讲，我现在看到的经验阿里巴巴谈我的客户比他谈新客户容易，我谈他的客户也比谈新的客户容易。80个店卖东西，只要赚钱就可以了。现在大多数的客户在慧聪网和阿里巴巴挣钱了，我们的客户在交叉很正常。
新浪科技：您觉得国内的B2B市场的份额大概是什么样的情况？
郭凡生：我只能讲我上市公司就这么大的业务，你不是上市公司签字画押说假的就犯法，你要不敢签字画押说什么我都不信，每个季度都有季报，没有季报说交了两亿的税，那是不行的，中国没有这样的追查系统。在美国和香港这样说一定会被查的。你说个人的收入是2000万，你得拿税单来。这些问题的讨论是要净化中国的互联网市场，竞争是残酷的，有时候是不择手段的。所有的事情我都不说了，但你说你求着我收购的时候，我就得说瞎说了。没有上市的公司缺乏基本的培训和风险。
新浪科技：听说您起诉汇丰了？
郭凡生：我没起诉。我当时说，我让你收购的消息是假的。
新浪科技：现在和阿里巴巴还有接触吗？
郭凡生：阿里巴巴的产品、技术人员都是相互的，他们交流很多，这应该是主题的方向，合作和共赢是主题方向。我们要开商圈大会，我就请马云，他不来是他的事儿，这样的大会我来了他不来。郭凡生这种心直口快的人都接受不了
新浪科技：慧聪网和环球资源会不会变成一个公司？
郭凡生：这是两家上市公司，不是一回事儿。新浪和别的公司变成一个公司，我想这个事情无可奉告。
新浪科技：有附加的条款吗？
郭凡生：只要到了一个程度就是一个，不到一个程度就不是一个。
新浪科技：离你们当初的约定有多远的距离？
郭凡生：还是一样的距离，签合同那天距离就没了，不是越走越近。法律是这样规定的，但感情和业务合作是越来越好了。我们是紧紧的捆在一起的，明天会有GS的领导人发言，GS做了出口的纸媒体业务做了20年了，这是中国最老牌的，不管在信用方面、价值方面，我认为GS的出口互联网的业务，一定是中国要学习的。我们要学习别人，千万不要说你根本不如我，你钱不如我多。我觉得我对我的合作伙伴和竞争对手都致以最高的敬意。
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