运营模式参考

问题近三年来，国内视频行业，在土豆网、优酷网、酷6网等新锐异军突起之下，加上国外风投的大笔介入，整个行业持续升温，但表面的热度却掩盖不了现实中的冷淡与困境，成本压力、盈利窘境、盗版原罪、内容脱轨以及技术关卡等问题阻挠着视频网站的发展，举步维艰。被誉为视频元年的2008年，互联网视频领域颇为热闹：其一，风投再度眷顾，奥运商机凸现，让视频网站壮志凌云；而另一方面政策监管加强，内容版权纠纷不断，资金紧张，又让互联网视频界风声鹤唳，人心惶惶。风声已起，在互联网的发展中，如何从容应对？

其实视频网站面临的用户需求比较直接和简单，这中间没有什么Web 1.0， Web 2.0的巨大区别。视频是解决了用户度过一段轻松时间的需求。关键的需求点就是内容，流畅和清晰。但是，随着互联网的飞速发展，带宽速度解决后，下载将成为用户的需求，也是网络视频发展的关键点，解决这一问题后，有可能是视频网发展的看点。其次是互动。

90%的内容上传业内人士都知道，视频网站的技术门槛并不高，那么，什么内容才能带来流量呢？网友的搞笑视频似乎并不具备百分之百的吸引力。从木子美的性爱日记带火了博客中国这一案例可以看出，在互联网海量的信息中，真正吸引网友一定是香艳且具备名人效应的内容。于是，某视频网站在发布了某二流女星的性丑闻录像带后立刻带来了几十万的点击率。对于视频网站来讲，低俗内容或许对于其美誉度有所损伤，但是流量的增加才是最现实的收益。如果没有那个二流女星，恐怕很多人并不知道该视频网站。于是，一些非主流内容成了视频网最初吸引网民的主流内容。在开始的那段监管真空中，分享类的视频网站聚集了大量的人气。然而，擦边球是不能打太久的，各大视频网站都心知肚明。

纵观优酷、土豆、我乐等视频分享网站都是类似于YouTube模式，搭建一个分享的平台，由用户上传内容。而实际上，大量的内容还是一些公共影视内容，自拍内容的比例权重并不高。悠视网副总裁孔中表示，相对于美国，中国人DV的使用率并不高，再加上国内拍客的创造性不强，网友上传的片子鲜有质量高又好看的。这就造成了YouTube模式到了中国有些水土不服。在这种情况下，用户不是上传自拍的内容，而是上传一些电影电视剧。视频网站由此身陷版权风险。P2P方便网民的同时，也成了盗版孳生的温床。随着政府监管的加强、版权保护力度的加大，版权问题将在奥运会后日益突出，成为了网络视频面临的又一重大难题，这对步履维艰的网络视频来说无疑是“屋漏偏逢雨”。

随着广电局的监管及政策出台，当今的市场环境已经告诉我们，靠盗版侵权拿来的内容吸引用户眼球，维持网站的生存，已经成为历史。如果有大量没有版权的影视内容充斥在网站上，尽管可能会有较高的流量，但仍会令广告客户望而却步。只有静下心来把内容做精做细做出特色，才是发展壮大网络视频产业的唯一选择。而大量服务模式雷同、内容千篇一律、用户体验差的视频网站将面临用户流量和盈利的困局，从我们的视线中消失。

寻找赢利新模式，增强企业竞争力。目前网络视频主要以贴片广告、个人收费为主，赢利模式单一。其一，寻求移动增值服务。随着3G时代到来，无线视频分享领域将是巨大的空间，移动增值服务将是看好的盈利模式。其二，与电信、网通固话营运商合作，建立以SaaS（软件即服务之意）为平台、利益风险均分的视频运营新模式。即固网商负责提供网络运行、维护及服务任务，视频商负责提供内容制作、播放和管理和软件开发工作，这样借助电信大固网商，网络视频将能更快做强做大；其三，试行部分免费活动，实现双赢。

产品及服务细分化，提高视频号召力。如今视频网络无特色的产品、内容及服务在竞争激烈的市场中已不可能满足网民的个性化需求，同时也“大而空”，因此视讯企业必须扬长避短，高度细分市场，从“小处细点”精确挖掘、创造更多分众化的产品及服务，才能打开新商机。一些视讯企业可通过聚焦核心能力，利用某一领域的领先技术或资源优势发展成为专家型公司，如专业化经营视频版权购买和分销的内容提供服务商，或提供网络视频平台运营各个方面的技术环节支持的技术提供商，或通过整合和搜索技术，承担视频内容分销的分销渠道合作伙伴等。目前一些娱乐视频、游戏视频、教育视频、医疗视频等专业网因“专”而做强做大，赢得网民、商家的青睐，淘得商机，在探索中找出自己的特色，走出创新的品位。

热闹的奥运会过后，国内所有网络视频必须冷静下来，很好地思考如何提升视频内容的品位，同时正视并及早解决版权问题。版权是个难解决问题，但是不要让这问题长期变成捆住自身手脚、做大做强的紧箍咒，不要妄想与政策“玩游戏”。

随着广电局的监管及政策出台，当今的市场环境已经告诉我们，靠盗版侵权拿来的内容吸引用户眼球，维持网站的生存，已经成为历史。如果有大量没有版权的影视内容充斥在网站上，尽管可能会有较高的流量，但仍会令广告客户望而却步。只有静下心来把内容做精做细做出特色，才是发展壮大网络视频产业的唯一选择。而大量服务模式雷同、内容千篇一律、用户体验差的视频网站将面临用户流量和盈利的困局，从我们的视线中消失。

寻找赢利新模式，增强企业竞争力。目前网络视频主要以贴片广告、个人收费为主，赢利模式单一。其一，寻求移动增值服务。随着3G时代到来，无线视频分享领域将是巨大的空间，移动增值服务将是看好的盈利模式。其二，与电信、网通固话营运商合作，建立以SaaS（软件即服务之意）为平台、利益风险均分的视频运营新模式。即固网商负责提供网络运行、维护及服务任务，视频商负责提供内容制作、播放和管理和软件开发工作，这样借助电信大固网商，网络视频将能更快做强做大；其三，试行部分免费活动，实现双赢。

产品及服务细分化，提高视频号召力。如今视频网络无特色的产品、内容及服务在竞争激烈的市场中已不可能满足网民的个性化需求，同时也“大而空”，因此视讯企业必须扬长避短，高度细分市场，从“小处细点”精确挖掘、创造更多分众化的产品及服务，才能打开新商机。一些视讯企业可通过聚焦核心能力，利用某一领域的领先技术或资源优势发展成为专家型公司，如专业化经营视频版权购买和分销的内容提供服务商，或提供网络视频平台运营各个方面的技术环节支持的技术提供商，或通过整合和搜索技术，承担视频内容分销的分销渠道合作伙伴等。目前一些娱乐视频、游戏视频、教育视频、医疗视频等专业网因“专”而做强做大，赢得网民、商家的青睐，淘得商机，在探索中找出自己的特色，走出创新的品位。

热闹的奥运会过后，国内所有网络视频必须冷静下来，很好地思考如何提升视频内容的品位，同时正视并及早解决版权问题。版权是个难解决问题，但是不要让这问题长期变成捆住自身手脚、做大做强的紧箍咒，不要妄想与政策“玩游戏”。

我们是专业的广州网站设计网站建设公司，在各行业网站建设网站制作网页设计及网站开发应用上有着成熟、丰富的项目经验，网站建设咨询电话:020-38847510 ，欢迎来访或来电垂询，我们随时乐意为您服务！